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概要
従業員500〜1,000人の施設警備・受付業務の会社では、警備の印象が強く、受付業務の受託が伸びていなかった。受付品質を伝える広報とサイトの改善を実施。受付担当の育成や多言語対応を取材記事で発信し、サイトの相談導線を整えた結果、月間34件の商談を創出した。
企業プロフィール:
サービス業(BPO・清掃等)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,200万円
実施した施策
広報代行と組み、受付担当の育成制度や多言語対応の事例を伝えるリリースを月2本配信した。ビジネス誌やWeb媒体の取材を年10件受け、記事をサイトにも載せた。
目的・効果
受付業務の認知を広げ、受付の相談を月20件以上にする。
金額
月額50万円(広報代行と配信費)
サイトの警備と受付の案内を分け、受付業務のページに料金の目安と導入事例を追加した。相談フォームの項目を12から6に減らし、毎月2回改善を検証した。
目的・効果
相談フォームの完了率を2倍にし、月間34件の商談を目指す。
金額
月額30万円(改善の設計と運用)
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