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概要
従業員500〜1,000人のコンビニ・スーパー向けチルド麺の製造会社では、棚替えのたびに他社品へ替えられ、取引先ごとの採用品目が減っていた。業界紙広告とバイヤー向けの売場提案資料を組み合わせた施策を実施。季節の売れ筋データを示して商談した結果、採用品目は31%増えた。
企業プロフィール:
製造業(食品・消費財)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,100万円
実施した施策
食品・流通の業界紙に全5段の広告を月1回掲載し、季節限定の冷やし麺や減塩品の新商品を紹介。バイヤーの商品選定の時期に合わせて掲載月を決めた。
目的・効果
取引先バイヤーでの新商品の認知を高め、試食商談の依頼を年間60件にする。
金額
720万円(業界紙12回分の掲載費)
販売データから季節ごとの売れ筋と陳列例をまとめた売場提案資料を3本制作し、営業が商談前にバイヤーへ送付。資料を開いた取引先から順に試食会を組んだ。
目的・効果
取引先あたりの採用品目を31%増やし、棚替えでの切り替えを減らす。
金額
120万円(提案資料3本の制作費)
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