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概要
従業員1,000人以上の医療機器メーカーでは、手術支援ロボットの導入が大病院に偏り、中規模病院では検討の俎上に載りにくかった。企業CM、学会会場の最寄り駅での広告、広報を組み合わせて実施。入院日数の短さを患者と病院経営層の双方に伝え、中規模病院の市場を切り拓いた。
企業プロフィール:
医療機器
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約1.1億円
実施した施策
キー局で15秒の企業CMを3か月で100本放映した。ロボット手術を受けた患者が早く職場に戻る姿を描き、病院の選び方として低侵襲手術を知らせた。
目的・効果
ロボット手術の認知を高め、中規模病院からの導入相談を年20件にする。
金額
6,800万円(放映費と制作費)
外科系の学会の会期に合わせ、会場最寄り駅の大型デジタルサイネージ1社枠を1週間ずつ、年6回出した。展示ブースでの操作体験へ案内した。
目的・効果
学会参加の外科医をブースへ呼び、操作体験者を毎回300人にする。
金額
210万円(大型枠1週間×6回)
中規模病院での導入事例を半年で4件取材記事にし、医療専門誌や経済メディアへ月2本のリリースを配信した。記者向け勉強会も年2回開いた。
目的・効果
中規模病院の導入事例の掲載を年12本にし、経営層の検討を促す。
金額
月額80万円(広報代行)
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