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概要
従業員100〜500人の医療法人・クリニック専門の税理士法人では、顧問先が開業時の個人クリニックに偏り、医療法人の顧問契約が伸びていなかった。医療経営誌への広告と院長への封書DMを組み合わせた施策を実施。法人化の判断材料を届け続けた結果、医療法人の顧問契約が37%増えた。
企業プロフィール:
士業(税理士・弁護士・社労士)
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約2,000万円
実施した施策
クリニック経営者が読む医療経営の専門誌2誌に、モノクロ2ページの広告を毎月出稿。医療法人化の損得や承継の手順を毎号1テーマずつ解説し、個別相談会の案内を載せた。
目的・効果
広告経由の個別相談を月10件以上にし、医療法人の顧問契約を前年比37%増やす。
金額
960万円(専門誌2誌・12ヶ月分の掲載費)
開業5年以上のクリニック約1万件と既存の顧問先に、法人化の試算例を載せたパンフ入りの封書を年4回送付。既存の顧問先には承継の準備状況を確かめる質問票も同封した。
目的・効果
新規の面談申込を1回あたり30件以上にし、既存顧問先の医療法人化に伴う契約切り替えを年20件にする。
金額
600万円(封書年4回分の印刷・封入・発送)
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