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概要
従業員1,000人以上の製パン会社では、小売チェーン向けのプライベートブランド受託が自社ブランドの陰に隠れ、新規の引き合いが3年続けて減っていた。食品の展示商談会への大型出展と、受託実績の広報を実施。試作から店頭投入までの短さを打ち出した結果、受託製造の引き合いを立て直した。
企業プロフィール:
製造業(食品・消費財)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約7,000万円
実施した施策
小売バイヤーが集まる食品の展示商談会に年2回、各24小間で出展。PBの試作品を20品並べて試食を行い、ブース内に商談席を10卓設けて仕様と納期をその場で詰めた。
目的・効果
1回あたりのバイヤー商談を150件以上にし、試作依頼を年40社から得る。
金額
4,900万円(年2回の出展料と装飾施工)
試作から店頭投入まで最短6週間で対応した事例を、業界紙と流通業界のWebメディアに月2本提案。年1回、工場の衛生管理と開発体制の取材会を開いた。
目的・効果
流通業界のメディア掲載を年30本にし、受託製造会社としての認知を高める。
金額
月額80万円(広報代行と取材対応)
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