CASE #8984

業界誌の工場紹介と展示会で新規引き合いを2.6倍に押し上げた原薬受託製造会社の施策

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概要

従業員100〜500人の医薬品原薬の受託製造会社では、既存の製薬会社数社に売上が偏り、新しい委託元からの引き合いが少ないことが課題だった。業界紙での工場紹介と原料の展示会を組み合わせた施策を実施。少量多品種の製造設備と品質体制を示した結果、新規引き合いが2.6倍になった。

企業プロフィール: 製薬 | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約2,000万円

実施した施策

1 新聞・雑誌・業界誌
医薬の業界紙に、製造設備と品質保証の担当者を紹介する全5段の広告を月1回、計12回掲載した。
目的・効果 製薬会社の開発・購買担当の認知を広げ、新規の問い合わせを月4件にする。
金額 720万円(全5段×12回)
2 展示会・リアルイベント
医薬品原料の展示会に年2回、4小間で出展した。ブースで工場の説明会を1日3回開き、既存の委託元と新規来場者の個別相談を受けた。
目的・効果 新規引き合いを前年の2.6倍にし、既存の委託元からの追加案件を年5件得る。
金額 900万円(2回分の出展・装飾・施工)

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