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概要
従業員1,000人以上の大手建機メーカーでは、油圧ショベルの販売先が大手レンタル会社に偏り、中堅レンタル会社での認知が低いことが課題だった。建機専門紙への連続出稿と広報による施策を実施。中古価格の高さと部品供給の速さを数字で伝えた結果、中堅レンタル各社の新規口座を開拓した。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,500万円
実施した施策
建設系の専門紙に全5段を月2回、経済誌にカラー1ページを年6回出稿。保有5年後の中古価格と部品の翌日供給率を、毎回1つずつ取り上げた。
目的・効果
中堅レンタル会社の担当者での認知を高め、新規の取引先を年10社増やす。
金額
3,180万円(専門紙24回と経済誌6回)
広報代行と組み、整備部門や部品センターへの取材を月2本提案。既存のレンタル会社の稼働事例も記事にし、機械の入替時期に合わせて配信した。
目的・効果
既存取引先の入替時の継続率を90%以上に保つ。
金額
月額90万円(広報代行費)
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