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概要
従業員100〜500人の医療法人・クリニックに強い税理士法人では、顧問先が記帳と申告の依頼にとどまり、顧問料単価が伸びていなかった。医療経営誌への連載広告と顧問先向けメールを実施。医療法人化や承継の試算を届けて相談を促した結果、顧問料単価を41%積み増した。
企業プロフィール:
士業(税理士・弁護士・社労士)
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,800万円
実施した施策
開業医が読む医療経営の専門誌2誌に、医療法人化や事業承継の税務を解説する1ページの連載広告を毎月載せた。誌面から個別相談の予約ページへ誘導した。
目的・効果
連載から医療法人化の個別相談を月6件集め、新規の顧問契約につなげる。
金額
1,080万円(2誌・年24回の掲載費)
顧問先のクリニック約300件に月2回メールを送り、医療法人化や承継の試算例を紹介した。開封と試算の依頼を担当税理士に知らせ、面談で提案した。
目的・効果
顧問先の2割から追加業務を受け、顧問料単価を41%上げることを目指す。
金額
初期費用60万円+月額20万円
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