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概要
従業員1,000人以上の大手建設コンサルタントでは、上下水道の計画業務で自治体からの指名参加の依頼が年15件ほどにとどまり、受注が一部の団体に偏っていた。専門紙への技術論文の寄稿と広告出稿を実施。管路更新の計画手法を発信し続けた結果、指名参加の依頼が2.0倍に増えた。
企業プロフィール:
公共・自治体関連
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約7,000万円
実施した施策
建設・行政の専門紙2紙に全5段広告を各紙月2回、経済誌にカラー1ページを年4回出稿した。管路の更新計画と耐震化の手法を事例で示した。
目的・効果
上下水道の担当部署での認知を高め、指名参加の依頼を年30件以上にする。
金額
4,840万円(専門紙48回と経済誌4回)
広報会社と組み、技術者による論文と解説記事を専門紙に月1本寄稿した。年2回、記者向けに管路診断の技術説明会を開き、取材の機会を設けた。
目的・効果
既存の発注団体との関係を保ち、指名参加の依頼を年15件の2.0倍にする。
金額
月額80万円(広報代行費)
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