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概要
従業員100〜500人の医薬品の受託製造会社では、取引のある製薬会社から特定の剤形しか任されず、新設した設備の受託が埋まらないことが課題だった。業界紙での設備告知と技術資料の提供を実施。取引先に製造実績と品質管理の体制を示した結果、月間10件の追加受託の相談を創出した。
企業プロフィール:
製薬
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,200万円
実施した施策
医薬品の業界紙に、新設した注射剤ラインと品質管理の体制を伝える全5段広告を月1回、12か月掲載した。掲載号は取引先の購買担当にも郵送した。
目的・効果
取引先の開発・購買部門に新設備を知らせ、追加受託の相談を月10件にする。
金額
1回60万円(全5段)
技術移管の進め方や査察対応の実績をまとめた技術資料を4本制作した。取引先の担当者に営業が手渡し、資料請求者には工場見学を案内した。
目的・効果
資料を受け取った取引先の3割を工場見学に招き、追加受託の検討を進める。
金額
200万円(4本の制作費)
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