CASE #8242

展示会後のメール育成で増設案件の引き合いを立て直したクリーンルーム施工会社の施策

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概要

従業員500〜1,000人のクリーンルーム施工会社では、展示会で集めた名刺を活かせず、既存顧客からの増設の相談も減っていた。展示会の出展内容を見直し、名刺と既存顧客へのメール配信を組み合わせた施策を実施。設備更新の時期に合わせて情報を届けた結果、増設案件の引き合いが戻った。

企業プロフィール: 建設 | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,500万円

実施した施策

1 展示会・リアルイベント
半導体・医薬の製造技術展に年2回出展し、清浄度クラス別の施工事例パネルと気流の可視化デモを展示。来場者には増設・改修の予定時期を聞き取り記録した。
目的・効果 有効名刺を1回300枚以上集め、業界内での認知を広げる。
金額 800万円(2回分の出展料と装飾費)
2 MA・メールマーケティング
展示会の名刺と既存顧客の約2,000件へ、清浄度の維持管理や増設計画の進め方を伝えるメールを月2回配信。開封の多い企業を営業が訪問した。
目的・効果 既存顧客からの増設の相談を年20件以上に戻し、継続取引を守る。
金額 初期費用80万円+月額20万円(MAツールと配信運用)

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