CASE #8181

国際展示会と専門紙広告で年間22件の新規受託を取り付けた原薬の受託製造会社の施策

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概要

従業員100〜500人の原薬(API)の受託製造会社では、受託の大半が既存顧客に偏り、新規の開発案件の引き合いが年に数件しかなかった。医薬品原料の国際展示会への出展と、医薬専門紙への広告を実施。高活性原薬の設備と監査実績を前面に出した結果、年間22件の新規受託を得た。

企業プロフィール: 製薬 | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約2,800万円

実施した施策

1 展示会・リアルイベント
医薬品原料の国際展示会に年2回出展し、国内と欧州の会場で高活性原薬の封じ込め設備を模型で紹介した。会期前に製薬会社の開発担当へ面談予約を募り、1回あたり40件の面談を組んだ。
目的・効果 展示会起点の新規引き合いを年60件にし、そのうち22件の受託契約を目指す。
金額 1,400万円(2回分の出展費と装飾費)
2 新聞・雑誌・業界誌
医薬品業界の専門紙に全5段の広告を年10回出稿し、品質監査の受審実績と製造設備を紹介した。広告に技術資料の請求先を載せ、反応のあった企業へ営業が1週間以内に連絡した。
目的・効果 広告経由の技術資料の請求を月5件にし、展示会以外の引き合いを増やす。
金額 650万円(全5段広告10回分)

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