CASE #8154

受け入れ実務の勉強会と広報で継続取引先を1.4倍に拡大した外国人IT人材紹介会社の施策

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概要

従業員100〜500人の外国人ITエンジニアの紹介会社では、初回の採用後に定着や社内の受け入れで悩む企業が多く、2人目以降の依頼につながりにくかった。受け入れ実務のウェビナーと広報を実施。在留資格の手続きや定着の工夫を継続して伝えた結果、継続取引先が1.4倍に拡大した。

企業プロフィール: 人材・HR | 100人~999人 | 1億円~10億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,800万円

実施した施策

1 自社ウェビナー
外国人エンジニアを採用した企業の人事と現場責任者に向け、在留資格の更新や定着の工夫を扱う60分のウェビナーを月1回開いた。
目的・効果 既存取引先の参加を毎回40社集め、2人目以降の依頼を増やす。
金額 720万円(12回分の企画と運営費)
2 広報・PR
受け入れ企業の定着率を調べた調査を年2回発表し、人事専門誌への寄稿を月1本続けた。導入企業の取材記事も四半期に1本出した。
目的・効果 継続取引先を1.4倍にし、受け入れ支援に強い会社として認知を得る。
金額 月額60万円(広報支援と調査費)

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