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概要
従業員120人の障害者雇用の立ち上げを支える社会保険労務士法人では、法定雇用率が2.7%に上がっても、対象の会社が任せる仕事を決められず、採用が先送りされていた。業務の切り出し方の講座と、手順の資料を実施。社内の作業を時間で分けた結果、障害者雇用の相談が40%増えた。
企業プロフィール:
士業(税理士・弁護士・社労士)
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約400万円
実施した施策
雇用率が2.7%に上がる前後に、社内の作業を時間単位で書き出し任せられる仕事を選ぶ講座を月1回開き、受講後に個別の相談を受けた。
目的・効果
講座の受講者から個別の相談を月8件得る。
金額
月額20万円(講座の運営と集客)
常用労働者の数え方と不足人数の出し方、切り出しやすい業務の例を部署別にまとめた資料を作り、人事の担当者向けに配って講座へ案内した。
目的・効果
障害者雇用の相談を資料の配布前より40%増やす。
金額
150万円(資料3本の制作と配布)
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