この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
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概要
従業員1,000人以上の建設機械メーカーでは、大手レンタル会社との取引に偏り、中小のレンタル会社に販売網が届いていなかった。BSでの企業CMと、レンタル会社向けの機体管理ウェビナーを実施。購入後の稼働管理と整備支援を伝えた結果、中小レンタル会社との取引が2.1倍に広がった。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約9,000万円
実施した施策
BSと在京局で15秒の企業CMを年2期、各8週間放映した。建設現場で稼働する機体と全国の整備網を映し、レンタル会社向けの専用サイトを最後に示した。
目的・効果
建設・レンタル業界での社名の想起率を高め、専用サイトの訪問を月3,000件にする。
金額
6,500万円(放映費と制作費)
中小レンタル会社の経営者と整備担当に向けて、機体の稼働管理と中古売却時の価値を解説するウェビナーを隔月で年6回開いた。終了後に販売担当が個別相談を受けた。
目的・効果
参加者を毎回80社集め、中小レンタル会社との取引社数を2.1倍にする。
金額
1回60万円(企画・配信・集客)
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