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概要
従業員100〜500人の製造業向け生産管理システム開発会社では、問い合わせの多くが導入時期の定まらない情報収集で、受注に至るまでが長かった。製造業向け展示会への出展と、導入手引書の制作による追客を実施。名刺交換した工場に段階別の資料を届けた結果、年間26件の成約につなげた。
企業プロフィール:
IT・システム開発
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,200万円
実施した施策
生産管理や工場DXを扱う展示会に年3回、3小間で出展し、工程表画面を実機で操作できるデモ台を4台置いた。来場者の業種と導入時期を聞き取り、3段階で記録した。
目的・効果
1回の出展で導入時期が1年以内の見込み客を30社以上得る。
金額
750万円(展示会3回分の出展費・施工費)
「生産管理システム導入の手引き」など検討段階別の資料を4本制作し、展示会後のお礼メールと自社サイトで配布。閲覧企業には担当者が1週間以内に電話した。
目的・効果
閲覧企業の2割を商談に進め、年間26件の成約を目指す。
金額
200万円(資料4本の制作費)
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