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概要
従業員100〜500人の製剤の受託製造会社では、既存の委託元への依存が高く、新しい製薬会社からの引き合いが少ないことが課題だった。製造技術展への出展と、設備・品質の実績を伝える広報を実施。技術者の個別相談と業界紙の取材記事で信頼を示した結果、新規委託元6社との取引を開拓した。
企業プロフィール:
製薬
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,800万円
実施した施策
医薬品の製造技術展に年2回、4小間で出展。固形製剤の打錠・コーティング設備と受託実績をパネルで示し、ブース内で技術者による個別相談を受け付けた。
目的・効果
個別相談を1回あたり40件とし、新規委託元6社を目標とした。
金額
出展料280万円+施工400万円
PR会社と契約し、設備の増強や品質監査の通過実績を月1本のリリースで配信。業界紙の取材を年6回受け、技術責任者のインタビュー記事につなげた。
目的・効果
業界紙での掲載を重ね、製薬会社の調達部門での認知を高める。
金額
月額60万円(PR会社顧問料)
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