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概要
従業員1,000人以上の大手ゼネコンの物流倉庫建設部門では、竣工後に荷主との接点が途切れ、次の倉庫計画で競合に負けることが悩みだった。運用者インタビュー動画と、設計指針の資料提供を実施。稼働後の実績を次の計画に役立てた結果、既存発注者からの特命の相談が年間18件に達した。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,000万円
実施した施策
竣工した倉庫8棟で荷主の運用責任者に稼働後の効果を聞くインタビュー動画を制作。物流不動産の担当者に絞り、YouTubeで動画広告を配信した。
目的・効果
既存発注者からの特命の相談を年間18件にする。
金額
動画制作1,200万円+広告月額200万円
冷凍冷蔵倉庫の断熱設計、自動倉庫に耐える床の荷重設計など、設計の指針を4本の資料にまとめて竣工時に発注者へ渡し、Webでも配布した。
目的・効果
資料のダウンロードを月60件にし、次期計画の早期相談につなげる。
金額
240万円(企画・制作一式)
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