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概要
従業員50人以下の借上げ社宅専門の賃貸仲介会社では、法人からの依頼が春の異動期に集中し、閑散期の落ち込みが課題だった。総務担当者向けの検索広告と社宅規程のメール講座を実施。閑散期も広告と月2回のメールで接点を保った結果、法人の社宅依頼を月間51件で安定させた。
企業プロフィール:
不動産
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約700万円
実施した施策
「社宅 代行」「転勤 住まい 法人」など総務担当者が検索する語句を80語に絞って検索広告を出稿。閑散期の9〜1月は入札を上げ、依頼フォームを3項目に短縮した。
目的・効果
法人の社宅依頼を通年で月間51件に保つことを目標とした。
金額
月額40万円(運用代行費込み)
資料請求した総務担当者約1,200名に、社宅規程の見直しや家賃上限の決め方を解説するメールを月2回配信。全6回の講座形式で依頼フォームへ誘導した。
目的・効果
講座読者からの社宅依頼を月10件以上にする。
金額
月額5万円(MAツール費)
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