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概要
従業員50人以下のふるさと納税運営代行会社では、新規の自治体と接点を持つ場が少なく、提案の機会が年度末に偏ることが課題だった。自治体職員向けの専門誌への出稿と、自治体向け展示会への出展を実施。返礼品の掘り起こし事例を示した結果、運営代行の商談年間33件を実現した。
企業プロフィール:
公共・自治体関連
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約500万円
実施した施策
自治体職員が読む行政専門誌に1ページ広告を隔月で年6回掲載。返礼品の新規開拓で寄附額を伸ばした事例と、担当者向け相談会の日程を載せた。
目的・効果
専門誌経由の問い合わせを年12件にし、相談会へつなげる。
金額
240万円(年間の掲載料)
自治体向けの専門展示会に年2回、1小間で出展。寄附額の推移を示すパネルと返礼品の試食を用意し、来場した職員約300人と名刺を交換した。
目的・効果
専門誌と合わせ、運営代行の商談年間33件を目標とした。
金額
160万円(出展料60万円+ブース施工費100万円)
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