この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。
概要
従業員100〜500人の管理職向けリーダーシップ研修の会社では、資料請求後に人事担当者が比較検討で止まり、商談まで進まないことが課題だった。研修の一部を体験できるウェビナーと課題別の資料を用意。資料請求者を体験回へ招いた結果、月間14件の商談につながった。
企業プロフィール:
教育・研修
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,500万円
実施した施策
1on1面談やフィードバックの演習を40分で体験できるウェビナーを月2回開催。毎回の参加者に講師との個別相談枠を案内し、当日中に日程を確定させた。
目的・効果
ウェビナー経由の商談を月間14件にすることを目標とした。
金額
月額80万円(月2回の企画・集客・運営)
新任管理職の悩みや評価面談の進め方など、人事担当者が社内説明に使える資料を6本制作。ダウンロード者には体験ウェビナーの案内メールを3回送った。
目的・効果
資料ダウンロード者のウェビナー参加率を15%にする。
金額
300万円(資料6本の企画・制作)
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