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概要
従業員50人以下のふるさと納税の運営代行会社では、担当する自治体が少なく、提案の場で寄附を伸ばした実績を示しきれないことが課題だった。支援実績を自治体の規模別に見せるサイト改修と広報を実施。返礼品を磨き上げた手順まで公開したことで、新規自治体からの受託獲得に成功した。
企業プロフィール:
公共・自治体関連
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10人～99人
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1,000万円～1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約400万円
実施した施策
返礼品の見直しで寄附件数が伸びた事例をまとめたリリースを年12本配信。自治体職員向けの専門誌にも年3回寄稿し、担当者の名前で手順を解説した。
目的・効果
自治体職員からの問い合わせを年24件にする。
金額
60万円（配信費1本5万円×12本）
支援実績を人口規模別・返礼品の種類別に探せる提案用ページを新設し、問い合わせフォームを5項目に絞った。2案のABテストを3ヶ月続けた。
目的・効果
提案用ページからの資料請求率を2倍にすることを目指す。
金額
LP改修120万円＋ABテスト月額10万円
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