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概要
従業員2,300人の工場建設を手がける建設会社では、稼働中の工場を建て替えた施主でも、別の拠点の工事は入札で他社に移っていた。操業を止めずに建て替えるまでを映すBS放送のCMと、地方空港の掲出を実施。経営陣に絞って見せた結果、別の拠点も続けて指名されるようになった。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約8,000万円
実施した施策
既存の棟を区画ごとに仮設の壁で仕切り、ラインを動かしたまま半分ずつ建て替える工程を30秒にし、BSの経済番組の枠で1年流した。
目的・効果
施主の経営陣に止めずに建て替えられると伝える。
金額
6,000万円(制作とBS1年分)
製造業の経営陣が出張で使う、工場の多い地方の空港3か所の到着口に1年掲出した。これまで建て替えた工場の地図と、操業を止めた日数を並べた。
目的・効果
出張する経営陣に次の拠点も頼める先と思い出させる。
金額
1,800万円(空港3か所の1年分)
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