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概要
従業員100〜500人の医療設備の割賦販売会社では、病院の事務長が設備更新を検討する時期に接点が持てず、販売会社任せの案件が多いことが課題だった。支払い計画の試算資料の提供とメールの継続配信を実施。更新時期の近い病院に資料を届け続けた結果、設備更新の相談2.6倍を実現した。
企業プロフィール:
金融
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,000万円
実施した施策
画像診断装置・手術設備・電子カルテなど5分野で、割賦とリースの月々の支払いを比べる試算資料を5本制作。病院の事務長が院内稟議に使える書式にした。
目的・効果
病院からの設備更新の相談を前年の2.6倍にすることを目指す。
金額
250万円(試算資料5本、1本50万円)
資料をダウンロードした病院1,200件を設備の更新時期で分け、補助金の公募や税制の変更に合わせたメールを月2回配信。閲覧の多い病院に営業が電話した。
目的・効果
メール経由の個別相談を月10件にする。
金額
初期費用80万円+月額30万円(MAツール)
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