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概要
従業員100〜500人の物流倉庫の設計施工会社では、竣工後の施主との接点が薄れ、増築や改修を他社に取られることが課題だった。物流の専門展示会への出展、業界誌での事例広告、施主向けのメール配信を実施。施工済みの施主に増築の事例を届け続けた結果、増築の相談が1.5倍に増えた。
企業プロフィール:
建設
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,200万円
実施した施策
物流の専門展示会に4小間で年1回出展。自動倉庫を入れた増築の模型を置き、施工済みの施主80社には個別の招待状を送って面談枠を30枠用意した。
目的・効果
施主との面談を30件実施し、増築の相談を1.5倍にする。
金額
480万円(4小間の出展・ブース施工)
物流の業界誌に、過去の施主が増築で保管量を増やした事例を1ページで年6回掲載。施主の担当者の談話と増築前後の配置図を載せた。
目的・効果
掲載号ごとに既存施主からの問い合わせを3件得る。
金額
270万円(1ページ45万円×6回)
施工済みの施主300社に、床荷重や空調の点検時期と増築事例を知らせるメールを月2回配信。閲覧の多い施主には営業が訪問した。
目的・効果
メール経由の点検・増築の相談を月4件にする。
金額
月額12万円(MAツール費)
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