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概要
従業員500〜1,000人の工場向け製造派遣の会社では、増員依頼が既存の数社に偏り、取引先の工場が増えないことが課題だった。工業団地沿いのロードサイド看板と発注企業向けのLP改善を実施。工場長の通勤路で認知を取り、業種別LPで相談を受けた結果、相談件数1.4倍を実現した。
企業プロフィール:
人材・HR
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,000万円
実施した施策
工場が集まる工業団地の入口付近にロードサイド看板を4面、12ヶ月掲出。繁忙期の増員を最短3日で手配できることと相談窓口の番号を大きく載せ、四半期ごとに図柄を替えた。
目的・効果
看板を見たという新規工場からの相談を年間20件得ることを目標とした。
金額
月額60万円(ロードサイド看板4面)
発注企業向けのページを食品・自動車部品・物流の3業種別LPに作り直し、増員の手配日数と料金の目安を掲載。フォームの入力項目を12から5に減らし、契約更新の相談欄を設けた。
目的・効果
LPの相談率を1.0%から1.8%に上げ、相談件数を1.4倍にする。
金額
150万円(業種別LP3本の制作費)
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