CASE #6995

人事向けの定例ウェビナーで新入社員研修の相談を月間17件に増やしたプログラミング研修会社の施策

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概要

従業員50人以下の新入社員向けプログラミング研修会社では、問い合わせが年度末に集中し受注の平準化が課題だった。人事担当者向けウェビナーとリスティング広告を実施。広告で集めた参加者に研修設計の考え方を毎月伝えた結果、月間17件の問い合わせを得られるようになった。

企業プロフィール: 教育・研修 | 10人~99人 | 1,000万円~1億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約800万円

実施した施策

1 自社ウェビナー
新卒研修の設計をテーマにした人事担当者向けウェビナーを月2回開催。60分の講義のあと、希望者に個別の研修設計相談を案内し、録画は資料請求者に配信した。
目的・効果 参加者からの研修相談を月10件以上にし、問い合わせの時期を平準化する。
金額 月額15万円(配信ツール・企画運営)
2 Web広告・リスティング
新入社員のIT研修を比較検討する語を中心に約120語でリスティング広告を出稿。ウェビナー申込のLPに誘導し、週1回入札と広告文を見直した。
目的・効果 ウェビナー申込を月40件にし、全体の問い合わせを月17件にする。
金額 月額40万円(運用代行費込み)

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