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概要
従業員1,000人以上の国際物流フォワーダーでは、既存荷主の生産拠点の海外移管に伴う輸送が他社に流れ、取引の広がりが課題だった。貿易の専門誌への連載広告と、新航路や現地倉庫開設の広報を実施。支援実績を発信し続けた結果、既存荷主からの海外輸送の相談1.6倍を実現した。
企業プロフィール:
物流・運輸
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約6,000万円
実施した施策
貿易と物流の専門誌2誌に4色1ページの連載広告を各6回出稿。毎回1社の海外拠点立ち上げを取り上げ、通関・現地配送までの手順を図解した。
目的・効果
製造業の物流担当者に、海外拠点の輸送も任せられる会社として覚えてもらう。
金額
年間540万円(2誌×各6回・1回45万円)
PR会社と顧問契約を結び、新航路の開設や現地倉庫の稼働をテーマに年10本のリリースを配信。業界紙の取材に月1回応じ、担当役員が海外移管の物流課題を解説した。
目的・効果
業界紙での掲載を年24件以上確保し、既存荷主からの海外輸送の相談を1.6倍にする。
金額
月額80万円(PR会社顧問+リリース配信費)
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