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概要
従業員100〜500人のEC事業者向け物流代行(3PL)会社では、問い合わせが繁忙期前に偏り、閑散期の新規獲得が課題だった。EC関連の専門展示会への出展と、料金シミュレーター付きLPへの改修を実施。出荷件数別の見積導線を整えた結果、月間問い合わせ28件を実現した。
企業プロフィール:
物流・運輸
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,200万円
実施した施策
EC事業者が集まる専門展示会に年2回、2小間で出展。月間出荷件数別の料金早見表を配り、ブースで倉庫見学の予約を受け付けた。1回あたり名刺300枚を目安に営業4名で対応した。
目的・効果
展示会1回で倉庫見学の予約を20件以上得ることを目標とした。
金額
320万円(出展費2回分240万円+装飾費80万円)
出荷件数・商品サイズ・保管量を入れると月額の目安が出る料金シミュレーターをLPに設置。入力フォームを10項目から5項目に減らし、ABテストを月2回まわした。
目的・効果
LPのCVRを1.2%から2.5%に上げ、月間問い合わせ28件を目指す。
金額
LP改修120万円+月額15万円(ABテストツール)
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