この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
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概要
従業員50人以下の企業向け語学研修会社では、取引先の多くが単発の研修のみの契約で、継続受注や他部署への広がりが課題だった。人事担当者向けウェビナーと広報活動を実施。赴任前研修の受講前後の評価を公開した結果、既存取引先での追加受注と年間契約への切り替えを果たした。
企業プロフィール:
教育・研修
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約500万円
実施した施策
既存取引先と見込み企業の人事担当者向けに、海外赴任前研修の設計をテーマにしたウェビナーを隔月で年6回開催。終了後に個別相談の枠を設けた。
目的・効果
参加企業のうち年12社と個別相談を行い、研修の追加受注につなげる。
金額
180万円(年6回の企画・運営費)
受講前後のスコア変化をまとめた調査リリースを年4本配信し、人事向けの専門誌への寄稿を年3回行った。掲載記事は営業資料にも同封した。
目的・効果
人事向けメディアでの掲載を年8件とし、取引先の社内稟議を通しやすくする。
金額
120万円(リリース配信4本・調査設計費)
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