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概要
従業員100〜500人の介護施設向け配食サービス会社では、施設が委託先を見直す時期に提案が間に合わず、他社に切り替えられることが課題だった。介護の専門展示会への出展と、更新時期に合わせたMAの配信を実施。嚥下食の試食と献立の提案を続けた結果、契約施設数は前年から60%増えた。
企業プロフィール:
介護・福祉
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約2,000万円
実施した施策
介護の専門展示会に年2回、2小間で出展し、ムース食やソフト食など嚥下食6品の試食を提供した。来場した施設長や栄養士の名刺に、施設の種別と委託契約の更新月を記録した。
目的・効果
展示会の接点から商談を年80件つくり、契約施設数を60%増やすことを目標とした。
金額
320万円(年2回の出展費・装飾費・試食の費用)
展示会と問い合わせで得た施設のリストをMAで管理し、契約更新月の6ヶ月前から月2回、季節の献立例と栄養士のコラムを配信した。既存の施設にも献立の改定情報を送った。
目的・効果
更新時期の施設を逃さず商談につなげ、既存施設の解約率を下げる。
金額
初期費用40万円+月額15万円(MAツール+配信運用)
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