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概要
従業員50人以下の製造業向け生産管理システムの受託開発企業では、問い合わせの多くが情報収集段階で、商談に進む前に連絡が途絶えることが課題だった。導入失敗の事例集などの資料と、ステップメールによる育成を実施。検討段階に応じて情報を届けた結果、商談数が前年比25%増えた。
企業プロフィール:
IT・システム開発
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約300万円
実施した施策
生産管理システムの導入失敗事例集、パッケージと受託開発の比較表、要件定義チェックリストの3本を制作。自社サイトと展示会後のフォローで配布した。
目的・効果
資料ダウンロードを月20件獲得し、育成対象のリードを増やす。
金額
120万円(資料3本の制作費)
資料請求者に、製造現場の課題別に分けた6通のステップメールを2週間おきに配信。開封やクリックが続いた見込み客には、営業から個別相談を案内した。
目的・効果
情報収集段階の見込み客を育成し、商談数を前年比25%増やす。
金額
初期費用30万円+月額6万円(MAツール)
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