CASE #6528

保育ママの毎年の講習を晩と日曜へ繰り下げ、延べ527日の休みを暦から外した施策

教育・研修自社ウェビナー DM・手紙リードナーチャリング

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員57人の市町村の委託で保育の講習を開く研修の会社では、自宅で数人の乳児を預かる保育ママが、平日の昼の講習の日は預かりを臨時に休むほかなく、保護者に勤めを休ませて詫びていた。画面越しの講習と封書を実施。講習を晩と日曜に開いた結果、延べ527日の休みが無くなった。

企業プロフィール: 教育・研修｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約446万円

1 自社ウェビナー

市町村の委託を受け、保育ママが毎年求められる現任の講習を、預かりの無い晩と日曜に画面越しで月2回、1年間開いた。修了を認めるのは市町村である。

目的・効果保育ママと、晩と日曜の講習の話を育てる。

金額 260万円（講習24回の企画と配信）

2 DM・手紙

各地の保育ママへ、1年分の講習の暦と、実技の回を日曜に置いた案内の封書を年2回送った。講習のために休んでいた預かりの延べ527日が無くなった。

目的・効果講習のために休む預かりを、延べ527日なくす。

金額 120万円（暦つき封書2回）

デボノは、6534件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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