CASE #6505

技能の在留資格で来日する清掃の働き手の暮らしを同業のために手伝い、打診が月間43件に届いた施策

サービス業（BPO・清掃等）展示会・リアルイベントホワイトペーパー・お役立ち資料リード獲得商談創出

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

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概要

従業員627人のビル清掃の大手では、技能の在留資格の働き手を初めて雇う同業の清掃会社が、外国の働き手を迎えたくても、来日の後の暮らしの支援を自社で抱えきれず、受け入れを1年延ばしていた。見本市と手引きを実施。支援を一人ごとの月額で請けた結果、打診が月間43件に届いた。

企業プロフィール: サービス業（BPO・清掃等）｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,046万円

1 展示会・リアルイベント

ビルメンテナンスの見本市に2回出展し、空港の出迎えから3か月ごとの面談までの段取りと、一人ごとの月額の目安を示す相談の席を設けた。雇うのと仕事の指揮は顧客の会社が行う。

目的・効果同業の清掃会社からの打診を、月間43件にする。

金額 600万円（見本市2回の出展）

2 ホワイトペーパー・お役立ち資料

初めての受け入れの1年の手順と費えの目安、清掃の分野の協議会への加入の順をまとめた手引きを作り、同業の社長へ配った。当社は支援の計画の実施の委託の範囲で動く。

目的・効果初めて雇う清掃会社と、支援の委託の商談を持つ。

金額 300万円（手引きの制作と配布）