CASE #6440

預金の余る信用組合の債券の満期を年ごとにばらけさせ、値下がりの局面を理事会が買い時と見た施策

金融広報・PR 自社ウェビナーリードナーチャリング顧客維持・LTV向上

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員95人の地域の金融機関の運用に強い投資の助言の会社では、預金の多くを国債と預け金に置く信用組合が、金利の上がる局面で債券の値下がりを抱え、次に何を買うかを理事会で決められずにいた。調べの公表と講座を実施。満期を年ごとに散らす案を出した結果、理事会が買い時と見た。

企業プロフィール: 金融｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約278万円

1 広報・PR

地域の金融機関の余資の運用の調べ（満期の偏りと、金利が動いた時の値下がりの試算の有無）を公表し、金融の業界紙へ働きかけた。売り買いの判断は顧客が行う。

目的・効果余資を抱える信用組合に、満期の組み方の見直しを知らせる。

金額 120万円（調べと公表・働きかけ）

2 自社ウェビナー

信用組合の運用の担当と理事向けに、満期を年ごとに散らす組み方と、理事会へ出す運用の方針の案の講座を月1回、1年間開いた。上がる局面を買い時と見る理事会が出た。

目的・効果運用の助言を、月額で続けて頼んでもらう。

金額 116万円（講座12回の企画と配信）