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概要
従業員724人の農業の見張りの仕組みを請けるIT企業では、冬もハウスで鉢花を育てる農家が、3Gの停波で通報の器が黙ったのに気づかず、暖房の止まった未明の冷え込みを朝に知っていた。業界誌と封書を実施。新しい網の器に替えた結果、未明の知らせで主がハウスへ駆けつけられた。
企業プロフィール:
IT・システム開発
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約610万円
実施した施策
花と施設園芸の業界誌に年6回の広告と、停波で黙った通報の器の見分け方の記事を載せた。今ある温度の計と警報の線は生かし、通信の器だけを替える。
目的・効果
鉢花の農家に、黙った器の替え時を気づかせる。
金額
300万円(業界誌の広告と記事6回)
鉢花の産地のハウスの農家へ、通報の器の型番の見分け方の紙を添えた封書を年2回送った。替えた家では冷え込む未明にスマホと家の電話が鳴り、主がハウスへ駆けつけられた。
目的・効果
据え付けと月額の見張りの相談へ、農家を進める。
金額
220万円(見分け方の紙つき封書2回)
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