CASE #6307

病歴を告げた加入の希望に医師が所見を記し、入れるかの結論を4週間詰めた施策

保険自社ウェビナーホワイトペーパー・お役立ち資料リードナーチャリング商談創出

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員338人の生保の医的な査定を請けるグループの会社では、ネットで医療と死亡の保障を売る中堅の生保が、病歴を告げた申込を社内で判断できず、医師の意見を待つ間に約6週間止まり、他社へ流れていた。講座と手引きを実施。所見と条件の案を返した結果、約2週間で結論が出た。

企業プロフィール: 保険｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約640万円

1 自社ウェビナー

生保の引受の担当へ、告知のある申込で要る書面と、医師の所見から入れる条件の案を出す進め方の講座を月1回・1年間開いた。入れるかは顧客の生保が決める。

目的・効果引受の担当に、告知のある申込の進め方を知ってもらう。

金額 240万円（講座12回の企画と配信）

2 ホワイトペーパー・お役立ち資料

告知の病歴の種類ごとに要る書面と、医師の所見の書式を手引きにまとめた。再保険は引き受けず、結論が出るまでは約6週間から約2週間になった。

目的・効果病歴を告げた申込の結論を、4週間早く出す。

金額 300万円（手引きの調べと制作）