CASE #6288

見て覚えろと言う先輩に段ごとの手本となる型の稽古をつけ、新人の独り立ちを24日詰めた施策

教育・研修自社ウェビナーホワイトペーパー・お役立ち資料リードナーチャリング

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員90人の現場の教え方を教える研修の会社では、新人に先輩の背中を見て覚えさせる社員数十人の測量の会社が、教え方が先輩ごとにばらつき、新人が一人で測りを任されるまで約60日かかっていた。説明会と手引きを実施。先輩向けの講座を出した結果、独り立ちが24日早まった。

企業プロフィール: 教育・研修｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約255万円

1 自社ウェビナー

測量や小さな技術の会社の社長と先輩向けに、作業を段に分け、手本をしてからさせてみて、直す点を一つずつ言う型を説く説明会を月1回、1年間開いた。資格の講習は扱わない。

目的・効果社長と先輩と、会社ごとの年額の講座の話を育てる。

金額 100万円（説明会12回の企画と配信）

2 ホワイトペーパー・お役立ち資料

先輩が機器の据え方と測りの手順を1枚の紙に段で書く手引きを作り、配った。誰を先輩に当てるかは会社が決め、独り立ちまでは約60日から約36日になった。

目的・効果新人が一人で現場の測りを任されるまでを、24日詰める。

金額 110万円（手引きの制作と配布）