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概要
従業員2,740人のネット専業の銀行では、閉店の後に売上金を夜間金庫へ運んでいた商店が、取引の銀行が夜間金庫をやめるか有料にし、現金を店に置いて帰るか翌朝の窓口に並んでいた。掲出、検索広告、公表を実施。近くのATMで入れる口座を出した結果、使う商店が1.2倍になった。
企業プロフィール:
金融
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,594万円
実施した施策
地方の駅とバスの車内に、閉店の後に近くのコンビニのATMでその日の紙幣を事業用の口座へ入れる場面の掲出を6か月出した。硬貨は扱わない。
目的・効果
夜まで開ける個人の商店に、閉店の後の入金の形を知らせる。
金額
1,600万円(駅とバスの車内6か月)
「夜間金庫 廃止 代わり」「売上金 入金 夜」など店主が調べる語の検索広告を1年間出した。入金ごとに日付と額が帳簿の形で出ることと、1回に入れられる紙幣の枚数を伝えた。
目的・効果
夜間金庫の代わりを探す店主を、口座の頁へ呼ぶ。
金額
月額60万円(1年間・運用費込み)
夜間金庫をやめた後の個人の商店の現金の始末の調べを公表し、商業と地域の媒体へ働きかけた。事業用の口座を使う商店は約4.6万から約5.5万へ1.2倍になった。
目的・効果
事業用の口座を使う商店を、約4.6万から約5.5万にする。
金額
700万円(調べと公表・働きかけ)
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