CASE #6279

商いを畳んだ後も上階で暮らす持ち主の路面をテナント化し、扱う区画を5.8倍の規模に育てた施策

不動産新聞・雑誌・業界誌サイト改善・LPO リードナーチャリング商談創出

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概要

従業員1,067人の地方都市で賃貸の仲介と管理を営む不動産の会社では、店を閉めた後も上の階に住み続ける元の店主が、入口が住まいと同じで他人に貸せず、空いた1階に税だけ掛かっていた。地方紙と頁の改修を実施。入口を分けて募った結果、依頼が年約12件から約70件になった。

企業プロフィール: 不動産｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,744万円

1 新聞・雑誌・業界誌

地方紙の地域面に年12回の広告と、住まいの入口と階段を店先と分けて1階を貸した持ち主の例の記事を載せた。貸すかと賃料は持ち主が決める。

目的・効果店を閉めた店舗兼住宅の持ち主と、1階を貸す話を始める。

金額 1,000万円（地方紙の広告と記事12回）

2 サイト改善・LPO

間口と広さと築年を入れると、賃料の目安と、入口と水回りと電気の計量を分ける工事の目安が出る頁に改修した。依頼は年約12件から約70件へ5.8倍になった。

目的・効果 1階を貸す区画にする依頼を、年約12件から約70件にする。

金額 470万円（目安の画面と頁の改修）

デボノは、6294件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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