CASE #6260

生地の問屋が仕入れた布の傷を光の台で検反し、扱う量を3.2倍に拡大した施策

商社・卸売展示会・リアルイベント広報・PR 商談創出

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概要

従業員518人の生地を扱う繊維の商社では、織元の反物を縫製の工場へ卸す生地の問屋が、検反の機も係も持てず、裁った後に織り傷が見つかって返品と値引きを求められていた。見本市と公表を実施。光の台で傷に印を付けた結果、検反の量が年約2,500反から約8,000反になった。

企業プロフィール: 商社・卸売｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,012万円

1 展示会・リアルイベント

生地の見本市に東京と大阪で計2回出展し、光の台に反物を流して織り傷と汚れを見つけ、印と長さの記録を付ける実演をした。どの反を縫製へ出すかは問屋が決める。

目的・効果生地の問屋の仕入れの係に、1反ごとの検反を知らせる。

金額 600万円（見本市2回）

2 広報・PR

縫製の後に見つかる生地の傷と返品の調べを公表し、繊維の業界紙と問屋の組合の会報へ働きかけた。傷の印と長さの記録を反ごとに表で返す形を書いた。

目的・効果問屋から受ける検反を、年約2,500反から約8,000反にする。

金額 250万円（調べと公表・働きかけ）

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