CASE #6231

海外から買う染料の中間体を製薬の技術で国産化し、出す量を88%押し上げた施策

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概要

従業員763人の医療用の原薬を合成する製薬の会社では、中間体を海外から買う染料の作り手が、一つの産地に頼り、規制や工場の停止のたびに入荷が数か月止まり、ロットごとの不純物のぶれで色合いが揺れていた。配信と公表を実施。国内で記録つきで作った結果、出す量が88%増えた。

企業プロフィール: 製薬 | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約739万円

実施した施策

1 MA・メールマーケティング
染料と色材の作り手の調達と品質の係へ、原薬の合成の技術と分析の体制を使う別の系列で作れる中間体の型と、不純物の分析の記録の見本を1年間配信した。
目的・効果 調達の係から、中間体の国内の合成の相談を集める。
金額 月額30万円(1年間・配信と制作)
2 広報・PR
染料の中間体の海外の産地への頼り方と入荷の止まった月数の調べを公表し、化学の業界紙へ伝えた。配合は作り手が決め、出す量は88%増えた。
目的・効果 染料の作り手へ出す中間体の量を、前年より88%増やす。
金額 250万円(調べの公表と働きかけ)

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