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概要
従業員512人の構内の駐車の区画を勤務と結ぶクラウドの会社では、三交代で日曜も動く工場の総務が、夜勤の車が出る前に早番の車が入って構内が埋まり、公道に入構待ちの列が延び苦情を受けていた。CMと業界誌を実施。空く区画を番ごとに割り当てた結果、照会が月間64件になった。
企業プロフィール:
SaaS・クラウドサービス
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,150万円
実施した施策
日曜も三交代で動く工場の早番の社員と当番の総務の係が出がけに見る時間に寄せ、佐賀の局の日曜早朝のニュースの枠を26週提供し、スポット130本を流した。
目的・効果
交代勤務の工場の総務に、区画の割り当てを知らせる。
金額
380万円(提供とスポットと制作)
工場の総務と設備の管理の業界誌に年8回の広告と、入構の列を消した工場の例の記事を載せた。区画の線引きと構内の交通の決まりは工場が決める。
目的・効果
工場の総務からの照会を、月間64件にする。
金額
580万円(広告と記事8回)
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