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概要
従業員13人の東日本の町の商工観光の係では、町の電子の地域通貨を受け付ける商店主が、払う客が増えると手元の現金が細り、月末に締めて翌月末に振り込む換金と仕入れの払いが重なり、受け付けを渋っていた。掲出と説明会を実施。週ごとに締めて振り込んだ結果、入金が19日早まった。
企業プロフィール:
公共・自治体関連
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約154万円
実施した施策
町の駅と路線バスの車内に、週ごとに締めて翌週に振り込み、手数料の要らない換金の掲出を6か月出した。換金の事務は町の委託の範囲で行う。
目的・効果
受け付けを渋る商店主に、週ごとの換金を知らせる。
金額
55万円(駅とバスの掲出・6か月)
商店主向けに、週ごとの換金の締めの日と入金の確かめ方の説明会を年6回開いた。店への入金までの日数の平均は約30日から約11日と19日縮まった。
目的・効果
受け付けを続ける商店主と、関わりを続ける。
金額
75万円(説明会6回の企画と配信)
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