CASE #6157

浜の海の家の冷たいシャワーへガスで給湯し、翌年も借りる割合が18ポイント向上した施策

エネルギー・インフラ動画広告・YouTube広告 Web広告・リスティングサイト改善・LPO リードナーチャリング顧客維持・LTV向上

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

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概要

従業員11,640人のLPガスを全国で売る会社では、夏の間だけ浜に建てる海の家が、水のシャワーに子連れが寒がって隣の浜へ流れ、給湯器を買っても夏の後に置けず、湯を諦めていた。動画、検索広告、頁を実施。夏だけ給湯器を貸した結果、翌年も借りる割合が18ポイント上がった。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,679万円

1 動画広告・YouTube広告

水と湯のシャワーを子連れが使い比べる場面の動画を作り、海の家と浜の売店と夏の催しの店の主へ1年間配信した。据え付けの後の保安の点検は当社の有資格の係が行う。

目的・効果湯のシャワーを諦めた海の家の主と、関わりを持つ。

金額 1,200万円（制作240万と配信1年間）

2 Web広告・リスティング

「海の家温水シャワー」「給湯器レンタル夏だけ」など主が調べる語の検索広告を1年間出し、開設の前の据え付けから閉じた後の撤去と預かりまでの頁へ導いた。

目的・効果夏だけの給湯を探す主を、料金の頁へ導く。

金額月額80万円（1年間・運用費込み）

3 サイト改善・LPO

浜の名とシャワーの口の数を入れると夏の間の料金の目安が出る頁に改修した。ガスは使った分の従量とした。翌年も借りる海の家は約64%から約82%になった。

目的・効果翌年も借りる海の家の割合を、18ポイント高める。

金額 900万円（料金の目安の頁の改修）