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概要
従業員16,850人の訪問介護と施設を全国で営む介護の会社では、寝間着と肌着を全国の店で売る衣料の量販のチェーンが、前あきの試作を着替えの介助で試す先が無く、売り場に出して売れ残していた。手引きと配信と頁の改修を実施。介助で評価した結果、型が年8型から47型になった。
企業プロフィール:
介護・福祉
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,256万円
実施した施策
着替えの介助で手間のかかる留め具・袖口・縫い目の当たりを、介助の手数と並べた手引きを3本作った。評価は同意を得た利用者に謝礼を払い、介護保険のサービスと別に行う。
目的・効果
衣料の企画の係に、介助の場の評価を知ってもらう。
金額
1,050万円(手引き3本の調べと制作)
手引きを求めた衣料の作り手と量販の企画の係へ、季節の企画の前に合わせ、評価の書面の見本と日程を1年間配信した。何をどう直すかは量販が決める。
目的・効果
企画の係と、試作を預かる話を続ける。
金額
月額85万円(1年間・配信と制作)
型の数と着る人の動きの条件を入れると、評価の流れと費用の目安と返す日が出る頁に改修した。評価を預かった服の型は年8型から47型になった。
目的・効果
評価を預かる服の型を、年8型から47型にする。
金額
700万円(頁と申込の画面の改修)
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