CASE #5970

年次の点検で継電器の試験の班が個人の保安の技術者を後詰めし、任される件が28%上向いた施策

エネルギー・インフラ TVCM サイト改善・LPO 認知・ブランディングリード獲得

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概要

従業員1,358人の電気の設備の保安を請けるエネルギーの会社では、一人で高圧の受電の設備を見回る電気管理技術者が、始業前の停電の点検で重い試験器を運べず、手伝いの頼み先も減り、点検を先へ延ばしていた。CMと頁を実施。試験の班を出した結果、任された点検が28%増えた。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,621万円

1 TVCM

継電器の試験の班を点検の日に呼べると伝える15秒を作り、兵庫の独立局の平日早朝の番組の前後にスポット300本を流した。始業前の点検へ夜明けに出る技術者に寄せた。

目的・効果関西の電気管理技術者に、試験の班を知らせる。

金額 900万円（スポット300本・制作）

2 サイト改善・LPO

点検の日と停電の時刻を入れると班の空きが出る申込の頁に改修した。班は当社の班長の指揮で試験と記録を行い、判断と報告は相手が行う。任された点検は28%増えた。

目的・効果試験の班を任される点検を、前年より28%増やす。

金額 500万円（申込の頁の改修）

デボノは、5974件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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