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概要
従業員8,470人の運送の大手では、トラック百台ほどで幹線と近距離の便を走らせる運送会社が、デジタコの記録を見る人が無く、点呼で同じ注意を繰り返し、荷主から事故とヒヤリの多さを問われていた。CM、業界紙、動画を実施。運転手ごとに解析した結果、急ブレーキが39%減った。
企業プロフィール:
物流・運輸
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,480万円
実施した施策
地図に赤く並ぶ急ブレーキの交差点を運行管理者が見る15秒を、夜明け前の点呼の合間に詰所のテレビを見る時間に合わせ、神奈川の独立局の平日早朝のスポットで流した。
目的・効果
関東の運送会社の運行管理者に、記録の解析を知らせる。
金額
1,700万円(スポット500本と制作)
物流の業界紙に年24回の広告と、急ブレーキの多い場所と時間の型の記事を載せた。運転手への指導と配車は相手の運行管理者が行い、当社は解析と月の報告までとした。
目的・効果
運送会社の社長と運行管理者と、安全の数字の話を続ける。
金額
720万円(紙面の広告と記事24回)
急ブレーキの記録を地図と車の動きで映す動画を作り、運送会社の社長と運行管理者へ1年間配信した。車1台・1か月の急ブレーキは約23回から約14回へ39%減った。
目的・効果
1台・1か月の急ブレーキを、約23回から約14回にする。
金額
680万円(制作200万と配信1年間)
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