CASE #5928

咲く週の定まらない丘の花畑で出稿を見頃の速報に追随させ、団体のバスが5.3倍に及んだ施策

広告代理店・マーケティング支援 TVCM 自社ウェビナー商談創出リードナーチャリング

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概要

従業員684人の観光の販促の広告の会社では、丘一面の花で客を呼ぶ花の観光園の運営会社が、見頃が年ごとに1〜2週ずれ、組んだ団体のバスの日程が咲く前や散った後に当たっていた。CMと講座を実施。開花の速報で出稿を動かした結果、見頃の団体が約30台から約160台になった。

企業プロフィール: 広告代理店・マーケティング支援｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,178万円

1 TVCM

開園の前の夜明けに丘を見回って咲き具合を確かめる園長と係が出がけに見る時間に届くよう、岡山・香川の局の平日早朝のニュースの枠を13週提供し、スポット160本を流した。

目的・効果花の観光園の運営会社に、見頃へ寄せる出稿を知らせる。

金額 682万円（提供13週とスポット160本）

2 自社ウェビナー

花の園と観光の施設の販促の係向けに、見頃が年ごとに1〜2週ずれる中で、咲き具合の速報から出稿と旅行会社への案内の週を動かす講座を、季節の前に年4回開いた。

目的・効果見頃の週の団体のバスを約30台から約160台、5.3倍にする。

金額 330万円（講座4回の企画と運営）