CASE #5927

独立した目で物を言える経営の古参を上場の役員会へ抜擢し、紹介が39%伸びた施策

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概要

従業員1,136人の経営と専門の人材を紹介する人材の会社では、東証の最上位の区分に上場する企業の取締役会の事務局が、経営者の縁に頼って社外取締役の候補が同じ業界と年代に偏り、兼任の多い人に断られていた。専門誌と公表を実施。経験を確かめて紹介した結果、選任が39%増えた。

企業プロフィール: 人材・HR | 1,000人以上 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,887万円

実施した施策

1 新聞・雑誌・業界誌
経営と企業の統治の専門誌に年12回の広告と、取締役会に足りない海外・財務・技術の経験の型の記事を載せた。候補を選ぶのは企業の指名の委員会と取締役会。
目的・効果 上場企業の事務局に、偏らない候補の探し方を知らせる。
金額 1,000万円(専門誌の広告と記事12回)
2 広報・PR
上場企業の社外取締役の兼任の数と経歴の偏りの調べを公表し、経済の媒体へ働きかけた。紹介は有料職業紹介の許可の範囲で行い、総会ごとに続けて頼まれる。
目的・効果 紹介した候補の選任を、前年より39%増やす。
金額 600万円(調べの公表と働きかけ)

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